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让你变得更靠谱!给产品经理的6条锦囊妙计

产品经理是个众人拾柴火焰高的岗位,成为靠谱的产品经理,有助于团结一切可以团结的力量,为自己赢得更多的帮助。

产品经理是个众人拾柴火焰高的岗位,成为靠谱的产品经理,有助于团结一切可以团结的力量,为自己赢得更多的帮助。

根据自己3年BI+7年产品的经历和所见,从回归价值、方案可靠(分方案完整、逻辑MECE)、沟通合作(分需求共情、需求传递、建立私交)三个方面总结了6条常用的策略,并附上6个案例,供大家参考,希望有助于产品经理们都变的更靠谱。

01 回归价值:别只为了老板一句话的字面意思而做

曾经有个业务伙伴在连续一段时间里,每天拿着他画好的demo,来找我聊业务蓝图,气势恢宏;可问需要解决什么问题的时候,总是牛头不对马嘴,为此我们发生激烈的争吵。尤其在异常忙碌的节奏下,大家的情绪都很糟糕,愿意花时间聊已是很大的诚意。

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